Duurzame ambities zijn er volop. Mooie strategieën, scherpe doelen en actieplannen. En toch, steeds hoor ik directeuren en duurzaamheidsmanagers dezelfde vraag stellen: Hoe krijg ik medewerkers écht mee?
Niet omdat medewerkers niet willen verduurzamen, maar omdat het in de praktijk schuurt. Werkdruk, taalbarrières, verschillende motivaties en het woord ‘duurzaamheid’ dat te abstract blijft. Afgelopen jaren ging ik hierover met ondernemers en duurzaamheidsmanagers in gesprek. De inzichten en concrete handvatten die ik heb opgedaan, deel ik graag in deze blog.
Duurzaamheid werkt alleen als iedereen meedoet
De grootste misvatting? Dat duurzaamheid een project is. Of een extra taak. In werkelijkheid is duurzaamheid een veranderproces. En verandering lukt alleen als mensen zich gezien, gehoord en betrokken voelen. Vervolgens mag en kan iedereen meedoen, in grote en in kleine acties.
1. Begin niet bij beleid, maar bij mensen
Een van de belangrijkste inzichten: ga niet zenden, maar sta open en stel vragen. Medewerkers haken vaak af als duurzaamheid voelt als ‘nog iets wat moet’. Ze haken pas aan als het raakt aan hun eigen leven.
2. Start thuis
Een hoge energierekening. Gezond en veilig kunnen werken. Fitter zijn. Zekerheid over werk en inkomen. Als je daar begint, ontstaat vanzelf het gesprek over grotere thema’s. Pas daarna leg je de link naar je organisatiedoelen en duurzame ambities.
3. Noem het geen duurzaamheid (als dat niet werkt)
Het woord ‘duurzaamheid’ roept niet bij iedereen enthousiasme op. Dat is oké. Pel het af naar thema’s die medewerkers wél belangrijk vinden:
- Gezondheid: sportmogelijkheden, veilige werkplekken, een gezonde kantine of fruit op het werk
- Arbeidsvoorwaarden: fietsplan (duurzame mobiliteit), flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden
- Werkplezier: autonomie, zeggenschap, samen successen vieren
Duurzaamheid zit hier al in verweven — je hoeft het alleen zichtbaar te maken.
4. Begin klein
Je hoeft niet alles tegelijk te doen. Sterker nog: dat werkt vaak averechts.
- Kies een paar duidelijke doelen
- Start met een kleine groep betrokken medewerkers
- Maak acties concreet en haalbaar
- Voer ze goed uit
- Vier successen (hoe klein ook)
Door zichtbaar resultaat te laten zien, groeit het draagvlak vanzelf.
5. Minder tekst, meer beeld
Zeker in bedrijven waar laaggeletterde of niet-Nederlandstalige medewerkers werken, is vorm minstens zo belangrijk als inhoud.
- Gebruik beelden, pictogrammen en infographics
- Maak korte video’s in plaats van lange teksten
- Herhaal de boodschap op verschillende manieren
Een beeld zegt meer dan duizend woorden — en bereikt meer mensen.
6. Maak het leuk, luchtig en menselijk
Duurzaamheid hoeft niet zwaar te zijn. Integendeel: speels, uitdagend en positief werkt volgens mij veel beter. Deel waarom jij dit belangrijk vindt. Laat zien welke keuzes je zelf maakt en wat je dilemma’s zijn. En blijf in gesprek. Niet één keer. Maar steeds opnieuw.
Duurzame betrokkenheid is geen quick fix
Medewerkers meenemen in duurzaamheid vraagt aandacht, oprechte interesse en communicatie die raakt. Bij Vonk, sprankelend MVO help ik bedrijven om de intrinsieke motivatie bij medewerkers aan te wakkeren en om te zetten naar actie. Wil je sparren over hoe jij medewerkers meekrijgt in jouw duurzame & toekomstbestendige ambities? Dan denk ik graag met je mee.